Concepts innovants pour une nouvelle jeunesse aux jeux !!!

[EllisJenny]

Les responsables Nike Air Max 90 d'Adidas ont confirmé ce message aux journalistes hier, mais ils ont souligné qu'Adidas comptait toujours plus de 300 industries de coopération en Chine. La fermeture de l'entreprise n'aura aucune influence sur la production. La fermeture des usines est basée sur la stratégie de réintégration des ressources mondiales. Il est toujours inévitable que le marché des entreprises associe cette action au phénomène d'augmentation brutale du coût de la main-d'S
uvre dans le secteur de la fabrication. Mais ce n est pas accidentel, c est plus une tendance. Lorsque la crise économique mondiale a éclaté, il y a trois ans, Nike a fermé sa dernière usine en Chine afin de déduire des ressources non disponibles en Chine. Si vous comparez ces géants multinationaux Nike et Adidas à des "oiseaux migrateurs", il est naturel qu'ils partent,

qui est également d'accord avec la tendance selon laquelle le comité administratif du parc industriel de Suzhou exige une transformation à l'heure actuelle. Il convient de noter que la prétendue "stratégie d'intégration" d'Adidas est également apparue dans le communiqué officiel de Nike en Chine. En mars 2009, Nike a annoncé la fermeture de son site de production de chaussures, l'usine de Taicang, dont il était le seul propriétaire. À ce moment-là, Nike Air Max 90 Femme Nike en Chine a répondu aux journalistes du Sud: "L'objectif est de promouvoir davantage les stratégies d'intégration à long terme des achats et de rationaliser la chaîne d'approvisionnement." En fait, Adidas n'a pas nié la correspondance entre la fermeture de l'usine et la coûts croissants, et il semble qu il n existe aucun conflit entre "intégration globale des ressources" et "coûts croissants".

Quelques braves agriculteurs ont commencé à Nike Air Force ouvrir de petits ateliers de chaussure grâce à leur maîtrise de l'art de fabriquer des chaussures. Les matériaux des chaussures étaient cousus par les fabricants de chaussures locaux et, avant que ces chaussures ne deviennent des chaussures finies, trois ou quatre travailleurs les assemblaient et les installaient.Une usine de chaussures Nike fut construite par Lyn, du Massachusetts, en 1908. La technologie de fabrication de chaussures de la localité pas en avant avec son établissement. Les travailleurs, là-bas, n'étaient plus indépendants pour fabriquer des chaussures Nike seules. Un spécialiste formé allait être responsable de chaque procédure de fabrication de chaussures. Et puis, la chaîne de production a commencé à se former. Les chaussures plates de Nike étaient encore personnalisées au début.

Afin de permettre aux travailleurs d'avoir du travail pendant les périodes creuses, toutefois, les dirigeants des ateliers Nike Air Max de chaussures ont décidé de fabriquer des chaussures non personnalisées. Ces chaussures étaient appelées chaussures de vente et elles ont été placées dans les vitrines des magasins locaux. Afin de vendre leurs chaussures à des endroits proches, les frères Harvey ont utilisé des voitures d alimentation très tôt. En 1973, ils ont ouvert le premier magasin de chaussures à Boston. Il y aurait vente de chaussures finies quand mercredi et samedi viendra. Les inventeurs ont continué à se consacrer au développement de la machine à coudre depuis le milieu du XVIIIe siècle. Jusqu'en 1790, la première machine à coudre dédiée à la transformation du cuir fut réformée par un britannique nommé Saint Saint.

Ce qui n'entraînera pas de conséquences négatives sur la production. Néanmoins, le marché des entreprises reste inévitable pour associer cette action au phénomène d'augmentation brutale des coûts de main-d'S
uvre dans le secteur de la fabrication, au recrutement. Mais ce n est pas accidentel, c est plus une tendance. Lorsque la crise économique mondiale a éclaté, il y a trois ans, Nike a fermé sa dernière usine en Chine afin de déduire des ressources non disponibles en Chine. En comparant Nike et Adidas à des "oiseaux migrateurs", maintenant qu il n ya plus d arbres luxuriants, plus de terres fertiles, rien ne peut les en empêcher. Néanmoins, pour ceux qui sont attentifs à la transformation et à la modernisation de l'industrie manufacturière intensive nationale, la Chine pourrait attirer ces "oiseaux migrateurs" en raison de son avantage en main-d'S
uvre bon marché,

Par exemple, pour réaliser des économies, Nike a construit ses premières lignes de production à l'étranger au Japon. Après plusieurs années, le yen japonais a continué de s'apprécier et le coût de la main-d'S
uvre a également monté en flèche, ce qui a poussé le coût de Nike au Japon à la hausse. En 1975, Nike a Nike 270 transféré ses lignes de production au Japon en Corée et à Taiwan, où les coûts de main-d'S
uvre étaient relativement bas, puis dans les années 1980, les lignes de production ont été transférées vers le Fujian et le Guangdong pour la même raison. Et ces dernières années, alors que les coûts de main-d'S
uvre en Chine augmentaient, elle visait l'Asie du Sud-Est, où les coûts de la main-d'S
uvre sont moins chers. Les analystes indépendants, Liao Jierong, estimaient que, d'après la structure de transaction des parties prenantes, ce type de Cependant, ils sont confrontés à la pression du marché de la consommation. "